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時(shí)間:2022-11-16 08:32:02 編輯:5號網(wǎng)-xweiyi 0
之前就聽說每日優(yōu)鮮已經(jīng)要面臨破產(chǎn)了,但是最近聽說它里面的員工只剩下55人了,這具體是什么情況!那么里面的余額要怎么辦好?
2022年7月底,曾經(jīng)風(fēng)光無限的每日優(yōu)鮮(MF)成為各界關(guān)注的風(fēng)暴中心。7月28日下午,每日優(yōu)鮮被曝“就地解散”“公司破產(chǎn)”.
號外今日獲悉,目前每日優(yōu)鮮在職員工仍有不到100人,而其他員工均已被離職。有此次被裁員工向號外透露,目前被離職的員工基本存在三個(gè)月左右社保沒交,很多人沒有拿到近兩個(gè)月工資。
復(fù)盤看,每日優(yōu)鮮去年6月上市,上市后不久就開始拖欠供應(yīng)商貨款;員工勞動(dòng)仲裁發(fā)現(xiàn)公司“無可供執(zhí)行資產(chǎn)”;創(chuàng)始人提前從工商資料撤退;再到如今花式裁員,拖欠被裁員工工資與社保。
所以,再看2021年6月每日優(yōu)鮮的赴美上市,堪稱是一場華麗的“見光死”,也是這場百億融資堆起來的資本謊言,破滅的開端。
“空氣治理”后公司解散
多名每日優(yōu)鮮北京總部離職員工向號外證實(shí),網(wǎng)傳關(guān)于被裁員的信息基本都是真實(shí)有效的。每日優(yōu)鮮公司于7月27日通知,由于空氣治理要求,北京總部員工須居家辦公,就在各自居家辦公的7月28日,“早上我們接到的關(guān)店通知,即極速達(dá)業(yè)務(wù)關(guān)停,中午就通知停工停薪,原地解散”。
據(jù)上述員工解散,7月28日當(dāng)天,公司按各個(gè)部門分別召開線上會(huì)議,基本的內(nèi)容一樣,就是宣布“停工停薪,原地解散”,但在該會(huì)議上公司沒有告知任何后續(xù)安排,會(huì)議基本都是持續(xù)了不到20分鐘就被強(qiáng)制結(jié)束。
據(jù)悉,2022年6月,每日優(yōu)鮮剛將其總部從北京朝陽區(qū)的望京搬遷至26公里以外的順義博潤科技園。
而有媒體7月28日晚上到訪位于北京順義區(qū)的每日優(yōu)鮮新總部大樓,現(xiàn)場有多名工作人員正在搬走沙發(fā)等物品。據(jù)每日優(yōu)鮮總部留守的保安透露,目前工作人員都已撤離,保安也將從7月29日起開始放假,屆時(shí)每日優(yōu)鮮公司將“人去樓空”。
據(jù)悉,此次每日優(yōu)鮮的重大變動(dòng)共涉及其近千名員工,有每日優(yōu)鮮員工證實(shí),目前在職的每日優(yōu)鮮員工還有不到100人,涉及維權(quán)的離職員工已經(jīng)建了兩個(gè)微信大群,加起來近千人?!按蠹夷壳笆歉饔性V求,基本都是各自向公司申請仲裁”。
在7月28日被通知離職后,7月29日大量每日優(yōu)鮮員工來到位于北京朝陽區(qū)將臺(tái)路的的“北京市朝陽區(qū)勞動(dòng)人事爭議仲裁院”。據(jù)門口的保安透露,當(dāng)天每日優(yōu)鮮來了數(shù)百名員工申請勞動(dòng)仲裁,最終仲裁院給每日優(yōu)鮮員工開啟了綠色通道,但也只有60人的名額,后來的只能在表格上登記。而在仲裁院辦事大廳里,每日優(yōu)鮮員工專屬窗口也排起了長隊(duì)。
還有媒體報(bào)道稱,在北京市朝陽區(qū)勞動(dòng)人事爭議仲裁院的現(xiàn)場,有仲裁院工作人員建議維權(quán)員工集體申請防止公司在仲裁流程結(jié)束前注銷?,F(xiàn)場的員工隨即被分為青島北京分公司和北京公司兩波,各有20份左右簽名。有員工向記者表示,隸屬哪個(gè)公司“主要是看年初有沒有換簽合同”。
勞動(dòng)仲裁:無可執(zhí)行資產(chǎn)
一名熟悉勞動(dòng)仲裁的律師透露,勞動(dòng)仲裁的周期一般都比較長,尤其是在公司眾多的北京朝陽區(qū),如果能與公司達(dá)成和解,勞動(dòng)仲裁的申請也可以撤回。如果一定要通過勞動(dòng)仲裁來實(shí)現(xiàn)自己的訴求,那么還是要早一點(diǎn)提起申請,這樣也有較大可能能早點(diǎn)拿到薪資。
但上述律師同時(shí)指出,以此次每日優(yōu)鮮的員工為例,即使有了勞動(dòng)仲裁結(jié)果,也不一定代表這些員工能拿到裁決中判令的應(yīng)得費(fèi)用?!叭绻麆趧?dòng)仲裁做出裁決后,雙方在法定時(shí)間內(nèi)都沒有起訴,那么可以向單位所在地的基層人民法院申請強(qiáng)制執(zhí)行。但強(qiáng)制執(zhí)行的前提是每日優(yōu)鮮公司或者其法人有能被執(zhí)行的財(cái)產(chǎn),比如強(qiáng)制執(zhí)行可以查封對方企業(yè)或者個(gè)人的銀行賬號、車輛、廠房、應(yīng)收賬款等資產(chǎn),但前提是有這些資產(chǎn)”。
據(jù)悉,去年9月份起,就有每日優(yōu)鮮的被裁員工向申請過勞動(dòng)仲裁,但法院給出的執(zhí)行結(jié)論是:“沒有可被執(zhí)行的資產(chǎn)”。
多位每日優(yōu)鮮員工向號外表示,他們社保(五險(xiǎn)一金),從2022年5月起便開始緩繳,絕大部分人都沒有拿到6月和7月份的工資?!艾F(xiàn)在基本被離職的員工都向政府部門提交了勞動(dòng)仲裁申請,大部分人已經(jīng)不要求所謂的離職補(bǔ)償了,更多的人是希望能拿到拖欠的6月和7月份工資,另外希望老板能把社保補(bǔ)上,這個(gè)是影響最大的”。
上述員工指出,如果北京社保斷繳三個(gè)月,這個(gè)將對他們造成巨大影響,想比離職補(bǔ)償和拖欠的工資。這個(gè)或許將是這些被裁員工“不能承受之重”。
據(jù)號外了解,如果這些每日優(yōu)鮮的北京員工真的社保斷繳,那么其主要被影響的是這些人在北京的買房、買車搖號資格。同時(shí),社保中斷還會(huì)影響一些家庭的孩子入學(xué)和積分落戶,在北京,各區(qū)縣的要求不一,但都會(huì)對適齡入學(xué)兒童父母的社保有要求,短則半年,長則一年,中間不能發(fā)生間斷。同時(shí),北京的有積分落戶政策也對連續(xù)繳納社保有要求。
此外,北京還有相關(guān)規(guī)定,如果社保斷繳超過三個(gè)月,那么醫(yī)保就會(huì)進(jìn)入休眠期,需要重新繳納三個(gè)月社保后,才可以繼續(xù)使用,在此期間發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)均由個(gè)人承擔(dān),醫(yī)保不予報(bào)銷。
高管體面撤退,供應(yīng)商一地雞毛
有媒體報(bào)道指出,此次風(fēng)暴裁員的每日優(yōu)鮮或許是場有預(yù)謀的撤退。
早在7月18日,工商登記信息顯示,每日優(yōu)鮮多位高管相繼退出,包括聯(lián)合創(chuàng)始人曾斌卸任法定代表人、董事長、經(jīng)理,每日優(yōu)鮮創(chuàng)始人兼CEO徐正、每日優(yōu)鮮副總裁李漾、每日優(yōu)鮮智能生鮮市場業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人孫原、每日優(yōu)鮮CFO王珺等一眾高管也從公司主要人員中退出。
據(jù)悉,在每日優(yōu)鮮宣布暴風(fēng)裁員的第二天,每日優(yōu)鮮創(chuàng)始人徐正曾向媒體表示:其一直在國內(nèi)。每日優(yōu)鮮有關(guān)負(fù)責(zé)人還稱,徐正目前在北京,一直在跟投資人接觸,找新的融資,也在試圖尋找買家?!艾F(xiàn)在公司所有的高管都在北京?!?/p>
據(jù)媒體報(bào)道,相比投資人和員工,和每日優(yōu)鮮相關(guān)境況更艱難的是其大量的生鮮供應(yīng)商。
有每日優(yōu)鮮的供應(yīng)商表示,從去年八九月份起,每日優(yōu)鮮就開始拖欠他們貨款。這期間他不斷催欠款,但每一個(gè)員工的說辭都不一樣,“沒有答復(fù),各種欺騙?!?/p>
今年上半年,看不到收款希望的每日優(yōu)鮮供應(yīng)商們,聚集到了位于北京望京的每日優(yōu)鮮總部,拉橫幅催賬,但結(jié)果仍是顆粒無收。今年5月,每日優(yōu)鮮關(guān)閉供應(yīng)商后臺(tái),有員工對催賬的供應(yīng)商表示:“沒錢了,去起訴吧?!?/p>
據(jù)媒體報(bào)道,人數(shù)接近300人的供應(yīng)商群中,群接龍“要錢”供應(yīng)商已經(jīng)接近100人,其中被欠款最多的是一家蔬菜供應(yīng)商北京伊翔商貿(mào),欠款超過1500萬元;第二名是蔬菜供應(yīng)商北京綠澤源商貿(mào)有限公司,欠款1100萬元,欠款超過500萬元也有2~3名,這些僅僅是北京周邊的供應(yīng)商。
據(jù)每日優(yōu)鮮2021年三季報(bào)顯示,每日優(yōu)鮮尚未支付的供應(yīng)商欠款凈額為16.52億元,同比2020年三季度末的10.88億元增加了34%,這些應(yīng)付賬款里包括三大類供應(yīng)商貨款。
赴美上市:見光死
早在今年6月,市場有就傳言稱,每日優(yōu)鮮的一些老投資人曾想辦法撤資,但未能實(shí)現(xiàn)。每日優(yōu)鮮方面對此曾表示,撤資是嚴(yán)肅的事,作為上市公司,投資人可以通過二級市場撤離,不是說跟公司打招呼,就能想撤就撤的。
而每日優(yōu)鮮最尷尬的恰在于其二級市場股價(jià)的破滅,斷了自己的再融資路和投資人的撤退路。
2021年6月25日,每日優(yōu)鮮在美國納斯達(dá)克上市。當(dāng)天摸到最高價(jià)11美元/股。到今年年初,半年時(shí)間每日優(yōu)鮮股價(jià)已跌到5美元/股。
股價(jià)不被看好的背后,是國外投資人對其商業(yè)模式的用腳投票。
據(jù)財(cái)報(bào)顯示,2018年到2020年,每日優(yōu)鮮虧損分別為22.98億元、30.96億元、16.56億元。但上市之后,每日優(yōu)鮮金幣流并沒有得到改善,虧損反而持續(xù)擴(kuò)大。2021年前三季度,每日優(yōu)鮮凈虧損達(dá)到9.74億元,預(yù)計(jì)2021年全年凈虧損在37.37億元至37.67億元左右。四年累計(jì)虧損超百億元。
天眼查數(shù)據(jù)顯示,從2014年成立一直到上市前,每日優(yōu)鮮一共獲得12輪融資,共155.8億元。其中不乏騰訊、老虎基金等知名機(jī)構(gòu),甚至還有青島市政府等國資入股。
最終,每日優(yōu)鮮不僅燒光了百億投資,更要命的是,在股價(jià)上已經(jīng)萬劫不復(fù):當(dāng)前每股股價(jià)只有0.12美元??偸兄?710萬美元,也就是不到2億元人民幣。
這意味著每日優(yōu)鮮不僅失去了再融資能力,背后的百億投資至此血本無歸。商業(yè)謊言隨著股價(jià)破滅后,業(yè)務(wù)、員工、運(yùn)營等等一切,就都失去了支撐,這才是每日優(yōu)鮮走到今天這一步的根源。
另外,據(jù)了解,在E輪融資后,原大股東騰訊便不在投資方行列,而在這之前,騰訊先后參與了每日優(yōu)鮮5輪融資。去年11月,擔(dān)任每日優(yōu)鮮董事的騰訊投資管理合伙人李朝暉辭去每日優(yōu)鮮董事會(huì)職務(wù)。
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首先是貨品質(zhì)量難以保證。
國內(nèi)農(nóng)業(yè)很多都是小規(guī)模散戶種植管理,這就導(dǎo)致生鮮企業(yè)收購產(chǎn)品必須從批發(fā)商那里拿貨,“中間商”太多,貨物返倉時(shí)間不一。作為生鮮產(chǎn)品,本就講究“時(shí)效性”,時(shí)間拖得越長,虧損量越大。
其次是平臺(tái)本身的營收模式。
平臺(tái)靠補(bǔ)貼拉動(dòng)消費(fèi),粉絲也多為薅羊毛粉絲,但凡價(jià)格調(diào)高,粉絲就會(huì)流失。各大生鮮平臺(tái)都在拼“性價(jià)比”,不斷刺激低價(jià)循環(huán),營收也就更低。
再來就是營銷亂戰(zhàn)。
因?yàn)楸旧頉]有規(guī)范的自成體系的農(nóng)業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),也就是產(chǎn)品力沒有標(biāo)準(zhǔn),這樣不僅對散戶沒有約束力,而且直接導(dǎo)致我們沒有“品牌營銷”的基礎(chǔ)條件。
2014年11月,每日優(yōu)鮮成立,由徐正和曾斌創(chuàng)立,分任CEO和COO,2014年12月正式運(yùn)營,在聯(lián)合創(chuàng)辦每日優(yōu)鮮之前,兩人都曾在聯(lián)想集團(tuán)供職十余年,并出任聯(lián)想佳沃集團(tuán)高管。
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