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官方:全國(guó)快遞網(wǎng)點(diǎn)大面積停擺不實(shí) 快遞網(wǎng)點(diǎn)是24小時(shí)嗎

時(shí)間:2022-11-30 08:09:39 編輯:5號(hào)網(wǎng)-xweiyi 0

最近很多消息都在傳全國(guó)的快遞網(wǎng)點(diǎn)都大面積的停運(yùn)了,對(duì)此官方做出了回應(yīng)說(shuō)情況不屬實(shí),這個(gè)快遞網(wǎng)點(diǎn)是不是24小時(shí)運(yùn)營(yíng)的?

官方:全國(guó)快遞網(wǎng)點(diǎn)大面積停擺不實(shí)

近日,一則關(guān)于“快遞停運(yùn)”的消息在電商和快遞圈內(nèi)廣泛傳播。有網(wǎng)友根據(jù)個(gè)別快遞公司發(fā)給合作商家的停發(fā)站點(diǎn)表格,得出目前快遞全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)“大面積停擺”的結(jié)論。記者在多方求證后得知,該消息不實(shí)。目前,確實(shí)有部分地區(qū)受疫情影響網(wǎng)點(diǎn)封停,但占比不大,全國(guó)郵政快遞網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行總體平穩(wěn)。

國(guó)家郵政局有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,自11月21日以來(lái),全國(guó)郵政快遞日均攬收量約2.6億件,投遞量約2.7億件,日均服務(wù)超5億人次。在當(dāng)前疫情環(huán)境下,確實(shí)存在部分快遞網(wǎng)點(diǎn)和從業(yè)人員作業(yè)存在受限情況,產(chǎn)業(yè)鏈上下游也受到一定影響,導(dǎo)致部分消費(fèi)者在下單后出現(xiàn)短期內(nèi)難以及時(shí)收到商品現(xiàn)象。

國(guó)家郵政局郵政快遞業(yè)保通保暢工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在11月27日召開(kāi)了重點(diǎn)企業(yè)保通保暢工作會(huì)議,調(diào)度郵政、順豐、京東、中通、圓通、韻達(dá)、申通、極兔、丹鳥(niǎo)等郵政快遞企業(yè),進(jìn)一步摸清當(dāng)前行業(yè)運(yùn)行的實(shí)際情況,重點(diǎn)針對(duì)疫情防控期間如何保障郵政快遞業(yè)正常運(yùn)行問(wèn)題,特別是對(duì)分撥中心、網(wǎng)點(diǎn)和從業(yè)人員都作出了比較明確和具體的安排。會(huì)議要求,要堅(jiān)決做好疫情防控,落實(shí)好疫情防控第九版方案和“二十條”優(yōu)化措施,最大限度減少疫情對(duì)行業(yè)的影響;還要及時(shí)做好網(wǎng)絡(luò)調(diào)度,與上游電商平臺(tái)、商家做好溝通,從前端避免造成更多郵件快件積壓,同時(shí)對(duì)已經(jīng)積壓的郵件快件積極推動(dòng)動(dòng)態(tài)疏解。

此前,國(guó)家郵政局已經(jīng)發(fā)出通知,要求各級(jí)郵政管理部門(mén)推動(dòng)地方政府,對(duì)于已經(jīng)關(guān)停的郵政快遞基礎(chǔ)設(shè)施,滿(mǎn)足解封條件的要盡快有序解封,對(duì)于承擔(dān)防疫物資、民生物資和重要生產(chǎn)生活物資寄遞的,要按程序優(yōu)先解封。目前,各級(jí)郵政管理部門(mén)也在積極推動(dòng)行業(yè)保通保暢各項(xiàng)工作,打通郵政快遞干線和末端堵點(diǎn)卡點(diǎn),疏解積壓郵件快件,保障行業(yè)平穩(wěn)有序運(yùn)行。同時(shí),加強(qiáng)與地方的對(duì)接協(xié)調(diào),強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng),維護(hù)郵政快遞基礎(chǔ)設(shè)施正常運(yùn)行,爭(zhēng)取將郵政快遞企業(yè)從業(yè)人員納入白名單管理、為郵政快遞車(chē)輛辦理通行證,切實(shí)保障人民群眾寄遞服務(wù)需求。

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快遞網(wǎng)點(diǎn)是24小時(shí)嗎

是的,24小時(shí)在運(yùn)轉(zhuǎn)中。

快遞員,一般工作時(shí)間在12小時(shí)??头ぷ鲿r(shí)間在8小時(shí)。在分揀中心的操作人員則是24小時(shí)工作,有三班人員輪換值班。每個(gè)快遞公司,分揀人員都在分揀不同時(shí)間內(nèi),到達(dá)的貨物。分揀完的貨物,會(huì)在不同的時(shí)間,有不同地方的車(chē)輛來(lái)運(yùn)走。

每個(gè)城市快遞公司,都有不同的工作的時(shí)間。但24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)是真的。

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快遞有哪幾種

1、大型民營(yíng)快遞企業(yè)

包括京東物流、順豐速運(yùn)、宅急送、申通快遞、韻達(dá)快遞、圓通快遞、速爾快遞、跨越速運(yùn)(KYE)等,大型民營(yíng)快遞企業(yè)已逐步向全國(guó)擴(kuò)張。

2、小型民營(yíng)快遞企業(yè)

這類(lèi)企業(yè)規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)靈活但管理比較混亂,其主要經(jīng)營(yíng)特定區(qū)域的同城快遞和省內(nèi)快遞業(yè)務(wù)。

3、外資快遞企業(yè)

包括聯(lián)邦快遞(FEDEX)、敦豪(DHL)、天地快運(yùn)(TNT)、聯(lián)合包裹(UPS)等,外資快遞企業(yè)具有豐富的經(jīng)驗(yàn)、雄厚的資金以及發(fā)達(dá)的全球網(wǎng)絡(luò)。

4、國(guó)有快遞企業(yè)

包括中國(guó)郵政(EMS)、民航快遞(CAE)、中鐵快運(yùn)(CRE)等,國(guó)有快遞企業(yè)依靠其背景優(yōu)勢(shì)和完善的國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)而在國(guó)內(nèi)快遞市場(chǎng)處于領(lǐng)先地位。

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快遞是怎么分揀的

1、人工分揀方式:是快遞分揀的最初形態(tài),以人工肉眼分辨搬運(yùn)為主,但隨著電商的發(fā)展,訂單分揀量迅速增大,配送區(qū)域增多,而人工成本也越來(lái)越高、效率低且錯(cuò)誤率、管理效率和用戶(hù)體驗(yàn)等需求都發(fā)生了變化時(shí),單憑人工分揀必將無(wú)法完成分揀任務(wù),甚至?xí)狭伺渌托逝c服務(wù)質(zhì)量的后腿。為響應(yīng)市場(chǎng)需求,各種分揀設(shè)備產(chǎn)生并投放使用。但在大件、超重、異形等無(wú)法使用分揀機(jī)處理的超規(guī)格包裹的分揀中,特別是零擔(dān)物流行業(yè),人工分揀仍發(fā)揮著重要作用。

2、半自動(dòng)分揀設(shè)備:主要是以皮帶輸送機(jī)為主要的輸送工具,通過(guò)在各分揀位置配備作業(yè)人員進(jìn)行分揀。這種分揀方式投資不多,在一定程度上減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,提高分揀的效率,適用于日分揀量在1萬(wàn)件左右的小型分揀中心。但是這種分揀方式僅在搬運(yùn)環(huán)節(jié)提高了效率,如果遇到分揀量激增,超出分揀線負(fù)荷的情況,分揀員精神不佳的時(shí)候就容易出現(xiàn)分揀錯(cuò)誤。

3、全自動(dòng)分揀系統(tǒng):不受氣候、時(shí)間和體力的限制,實(shí)現(xiàn)了貨物的連續(xù)大規(guī)模分揀。也可根據(jù)客戶(hù)的實(shí)際需求選擇最合適的設(shè)備,該設(shè)備分揀動(dòng)作輕柔,拒絕暴利分揀。不僅降低企業(yè)人工成本投入和勞動(dòng)強(qiáng)度還提高工作和管理效率。如安徽省一一通研發(fā)的高速環(huán)形交叉帶分揀系統(tǒng),實(shí)測(cè)分揀效率高達(dá)2.3萬(wàn)件/小時(shí),分揀準(zhǔn)確率達(dá)99.99%。能自動(dòng)識(shí)別功能用于判斷商品的條形碼、尺寸、重量和形狀、分類(lèi)錯(cuò)誤率極低。廣泛應(yīng)用于郵政快遞,跨境電商,海關(guān)等行業(yè),廣受客戶(hù)好評(píng)。


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